Модель франчайзинга от ООО "Эконика

<< Назад

Модель франчайзинга от ООО "Эконика - обувь"

________________________________________

Система франчайзинга дает партнерам - франчайзи тем больше преимуществ, чем более детально проработана схема взаимоотношений, чем лучше она ориентирована на российские условия бизнеса. В наиболее простых моделях франчайзинга партнеры - франчайзи приобретают лишь частичные права на использование торговой марки франчайзера и элементов его фирменного стиля (фирменных цветов, униформы и др.), не получая других видов поддержки.
"ЭКОНИКА-Обувь" предлагает каждому своему партнеру по франчайзингу целостную бизнес-систему, включающую технологию создания фирменного салона, комплекс услуг, формы постоянной организационной и информационной поддержки. Поэтому преимущества сотрудничества с "ЭКОНИКОЙ" связаны как с возможностями, которые обеспечивает сама система франчайзинга, так и с достоинствами конкретной модели франчайзинга, разработанной компанией.

1. Российская модель франчайзинга.
Технологии и ноу-хау "ЭКОНИКА-Обувь" не являются зарубежными схемами, адаптированными для российского рынка. Это модель франчайзинга создана специально для отечественного рынка, исходя из десятилетнего опыта работы "ЭКОНИКА-Обувь" в России и изучения зарубежной практики применения франчайзинга в обувном бизнесе. На основе разработанных методик обучение и подготовка персонала для нового салона могут быть проведены в короткий срок.

2. Отсутствие вступительных взносов.
Большинство зарубежных и отечественных фирм устанавили для новых партнеров-франчайзи вступительный взнос (обычно в размере 5 - 10 % от стоимости создания одной розничной точки). Хорошо зная экономическую ситуацию в стране, "ЭКОНИКА-Обувь" не устанавливает для своих партнеров вступительных взносов. Значительная часть услуг по созданию и организации работы фирменного салона оказывается Партнеру бесплатно или по льготным расценкам, что обеспечивает ему значительную экономию финансовых средств.

3. Известность покупателям салонов "ЭКОНИКА-Стиль". Работая на рынке уже более 10 лет, "ЭКОНИКА-Обувь" достигла высокого уровня известности и популярности у покупателей в разных регионах России. Привлекательный имидж, устойчивость экономического положения на рынке, динамичность развития компании являются для партнеров важными гарантами успешности работы их фирменных салонов. Франчайзинг - это не путь к спасению экономически ослабевшего предприятия.

4. Привлекательная сфера бизнеса.
Как уже отмечалось, обувной бизнес является стабильным, обеспечивает быстрый оборот денежных средств и регулярное поступление наличных денег. Кроме того, модель франчайзинга "ЭКОНИКА-Обувь" ориентирована на самый перспективный сегмент обувного рынка.

5. Возможность начать собственное дело.
Партнер - не работник "ЭКОНИКА-Обувь", а владелец собственного бизнеса. Он получает технологию этого бизнеса и другие формы поддержки по договору в обмен на определенные обязательства перед компанией.

6. Готовая "ниша".
Партнер получает готовый бизнес, завоевавший определенную нишу на рынке, зарекомендовавший себя с положительной стороны, опробованный всесторонне компанией. Таким образом, партнер получает гарантированно "хороший", надежный бизнес.

7. Торговые марки.
Партнер получает право пользоваться известной, уважаемой, популярной торговой маркой, фирменным знаком и дизайном салонов обуви "ЭКОНИКА-Стиль". Покупатели не видят и не должны видеть существенных различий между покупками обуви в фирменных салонах "ЭКОНИКА-Стиль"" в разных городах. Кроме того партнер получает права на продажу широко известных эксклюзивных торговых марок обуви из коллекций "ЭКОНИКА-Обувь": ALLA PUGACHOVA, ARAGONA,WIND, E-Collection.

8. Реклама.
Партнер получает возможность рекламировать свой салон с помощью гораздо более масштабной рекламы, чем обычные малые предприятия. В основном ему приходится осуществлять лишь местную рекламу своего салона. Однако при этом партнер получает мощную рекламную поддержку за счет общей рекламы розничной сети салонов "ЭКОНИКА-Стиль" и рекламы эксклюзивных торговых марок обуви.

9. Помощь и обучение.
"ЭКОНИКА-Обувь" передает Партнеру комплект материалов, которые описывают основные стандарты и алгоритмы ведения бизнеса. Топ-менеджеры салонов могут пройти обучение, позволяющее в самый кратчайший срок начать эфеективно работать. Для продавцов действует специальная программа обучения, обеспечивающая единые высокие стандарты отбора, работы и контроля работы продавцов-консультантов. Каждый сезон партнеры получают дополнительную информацию и рекомендации по тенденциям моды, особенностям коллекции, потребительским свойствам обуви, выставлению ассортимента, ситуации на рынке. В процессе работы "ЭКОНИКА-Обувь" обеспечивает необходимые консультации и совместное решение возникающих проблем.

10. Финансирование.
Бизнес в форме франчайзинга во всем мире считается более надежным бизнесом по сравнению со свободным малым предпринимательством в связи с тем, что этот бизнес уже хорошо опробован и является частью широко известной сети франчайзинга. Банки, лизинговые компании, другие финансово-кредитные организации более охотно работают с партнерами-франчайзи, так как значительно снижается риск невозврата выданных средств. Так, ряд коммерческих банков готов предоставлять кредиты для открытия фирменного салона на льготных условиях.
Принимая решение о вступлении в систему франчайзинга, потенциальный Партнер должен также учитывать, что:

1. Для начала бизнеса нужен капитал. Собственные средства необходимы для оплаты значительной доли затрат по созданию розничной торговой точки в соответствии с фирменными стандартами салонов "ЭКОНИКА-Стиль", для закупки товара.

2. Франчайзинг предполагает некоторое ограничение свободы действий Партнера в бизнесе (в области товарной политики, дизайна интерьеров, рекламы, методов ведения дела и т.д.). Обязательным условием договора является также и контроль за соблюдением стандартов работы салонов со стороны компании. Это также требует психологической подготовленности партнера к такой форме сотрудничества.

3. Договор заключается на срок не менее 5 лет; в условиях существенных затрат со стороны партнера достаточно трудно прервать этот договор без материальных потерь.

Источник: http://dit.perm.ru/articles/marketing/tmp/02/index.htm

Электронное руководство Алексея Волкова "создание инфо – бизнеса в Интернет".

В этом эксклюзивном руководстве изложены все детали создания инфо - бизнеса. От создания инфо – товара, до раскрутки вашего проекта в сети Интернет.

Узнать подробнее